[교육] 제2회 PMO운영관리 및 실무 과정(10/21, 온라인)
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댓글 0건 조회 43회 작성일 2024-09-30 17:49본문
제2회 PMO 운영관리 및 실무 과정
(PMO operation management and practice course)
■ 교육기간 : 2024. 10. 21(금), 총 7시간(주중반, 7시간/일, 1일간)
■ 교육시간 : 10:00 ~ 18:00
■ 교육비 : 협회 회원 20만원, 일반
25만원
회원가입 무료, 문의 : 02-333-6900, www.kapit.or.kr
(1)
교육과정 안내
목적
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l PMO운영관리 전문가로서 국내외 PMO와 PM 수준 향상과 모든 산업의 글로벌 프로젝트관리 역량 확보를 통해 기업 및 산업계의 프로젝트 성공을 위한 국제 경쟁력확보에 기여할 수 있는 PMO전문가를 양성함을 목적으로 한다. |
자격 목표
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l 글로벌 수준에 부합하는 PMO운영관리 표준지식체계를 이해하고 프로젝트수행 현장에 적용 및 활용할 수 있는 역량을 확보한다. |
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l 프로젝트 PMO 정보관리(Project ICT Management) 시스템 구축과 활용역량 습득하여 글로벌수준의 PM효율성을 달성하여 프로젝트성공에 기여할 수 있는 역량을 확보한다. |
대상
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l 기업의 총괄관리자, 경영자, 프로젝트책임자 및 팀장 |
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l PMO 운영과 PM, Team Leader 되고자 하거나 관심있는 분 |
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l Global PMO와 PM 지식을 습득하고자 하는 분 |
(2) 교육 프로그램
교육일
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교육시간
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주요내용
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10/21(월) |
09:00~13:00(4H) |
PMO 개념 이해 |
PMO(Project Management Office) 정의 |
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PMO 종류 및 도입모델 |
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PMO 역할 및 기능 |
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PMO 가치 및 효과 |
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PMO 사업기획 및 계획 |
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프로젝트 착수단계 |
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프로젝트 계획수립 |
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프로젝트 발주 및 계약관리 |
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프로젝트 감시 및 통제단계 |
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프로젝트 종료단계 |
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14:00~18:00(4H) |
PMO 운영 및 관리 |
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프로젝트 통합관리 및 범위관리 |
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프로젝트 일정관리 및 예산관리 |
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프로젝트 위험/이슈관리 |
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프로젝트 품질관리 및 자원관리 |
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프로젝트 의사소통관리 및 하도급관리 |
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프로젝트 ICT(정보시스템 구축) 및 HSE관리 |
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프로젝트 변화관리 |
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PMO 운용 성과 및 실무사례 |
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PMO운영 성과관리 |
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기업 PMO 운영사례(제도 구축) |
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기업 PMO 운영사례(제도 운영) |
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글로벌선진기업의 PMO운영사례 |
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건설 및 공공정보화 부문의 PMO 제도 |
* 점심시간 1:00~2:00
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